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DiVaBatt: Förderprojekt für die digitale Batterie-Kreislaufwirtschaft

synalis, GRS und Fraunhofer gestalten Innovationen für die Branche

Im Februar 2026 startet DiVaBatt – ein zukunftsweisendes Forschungsprojekt, das die digitale Transformation der Batterie-Kreislaufwirtschaft vorantreibt. Mit Unterstützung des GreenTech Innovationswettbewerbs arbeiten die Partner GRS Service GmbH, Fraunhofer IST und synalis an einer Plattform, die ökologische und ökonomische Potenziale KI-gestützter Technologien für nachhaltiges Ressourcenmanagement in der Batteriebranche erschließt. Warum ist das wichtig? Wer beteiligt sich? Und welchen Beitrag leisten wir konkret?

Ziel und Bedeutung von DiVaBatt

Das Forschungsprojekt DiVaBatt (Digitales Value Chain Resource Planning für die zirkuläre Batteriezellproduktion) adressiert eine der zentralen Herausforderungen unserer Zeit: Wie können Batterien nicht nur effizient produziert, sondern auch ressourcenschonend und nachhaltig im Kreislauf geführt werden? Das ambitionierte Ziel: Mit einer digitalen Plattform, die Echtzeitdaten und KI-gestützte Klassifikationssysteme verbindet, sollen Materialflüsse entlang der gesamten Batterie-Wertschöpfungskette transparent, steuerbar und nachvollziehbar abgebildet werden.

Der Innovationscharakter liegt vor allem in der Integration von Echtzeitdaten und Künstlicher Intelligenz zur Verbesserung der Sortierqualität und Steigerung der Recyclingquote. Durch die gezielte Rückgewinnung von Wertstoffen kann Europa unabhängiger von kritischen Importen werden und die eigene Rohstoffsouveränität stärken. Gleichzeitig zahlt das Projekt auf die Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie die neue EU-Batterieverordnung und den digitalen Batteriepass ein. Gerade diese Verordnung schafft erstmals einen europaweit einheitlichen Rechtsrahmen für Nachhaltigkeit, Rückverfolgbarkeit und Recycling in der Batteriebranche, mit hohen Anforderungen an Dokumentation, CO₂-Bilanzierung und Transparenz.

DiVaBatt baut dabei auf dem etablierten ERP-System Microsoft Dynamics 365 Business Central auf und erweitert es gezielt um KI-basierte Komponenten und digitale Analyse-Tools. Ziel ist es, nicht nur Material- und Informationsflüsse zu optimieren, sondern regulatorische und ökologische Aspekte von Anfang an mitzudenken. Eine zentrale Komponente ist die wissensbasierte Datenbank mit einer Large-Language-Modell-Integration, die Unternehmen, Forschung und Behörden jederzeit relevante Informationen liefert – von technischen Daten bis zu Schulungsinhalten. Besonders für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) wird damit der Zugang zu digitalen Lösungen vereinfacht.

Warum ist das wichtig?

Mit der wachsenden Elektromobilität und dem Ausbau erneuerbarer Energien steigt die Nachfrage nach Batterien exponentiell. Gleichzeitig fordert die EU ambitionierte Recyclingquoten, den Nachweis des CO₂-Fußabdrucks und die Erstellung eines digitalen Batteriepasses für jedes Produkt. Wer diese Anforderungen nicht erfüllt, riskiert Marktbarrieren und Wettbewerbsnachteile. DiVaBatt setzt genau hier an und stärkt so die Innovationskraft und Nachhaltigkeit der europäischen Batteriebranche.

Förderung, Partner und Zeitplan

DiVaBatt wird im Rahmen des GreenTech Innovationswettbewerbs des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gefördert. Das Programm „Entwicklung digitaler Technologien“ unterstützt gezielt Projekte, die Digitalisierung als Hebel für Ressourcenschutz, Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Wertschöpfung nutzen.

Insgesamt drei starke Partner vereint das Konsortium mit komplementären Kompetenzen:

  • GRS Service GmbH (Konsortialführung) ist spezialisiert auf Rücknahmesysteme und Herstellerverantwortung und bringt zudem umfassendes Know-how in Management, Regulatorik und digitaler Prozessintegration mit ein.
  • Fraunhofer IST: Führend in Life Cycle Assessment (LCA) entwickelt Fraunhofer KI-gestützte Werkzeuge zur ökologischen Bewertung und automatisierten Sachbilanzierung – ein Schlüsselfaktor für nachhaltige Kreislaufwirtschaft.
  • synalis GmbH & Co. KG realisiert die digitale Plattform und sorgt für die Erweiterung von Dynamics 365 Business Central durch KI-basierte Prozesssteuerung und digitale Komponenten. synalis bringt umfangreiche Erfahrung aus der Entwicklung und Implementierung digitaler Geschäftsprozesse in das Projekt ein.

Zeitliche Perspektive

Der Projektstart ist für Februar 2026 angesetzt. DiVaBatt ist auf eine mehrjährige Laufzeit ausgelegt, um von der Konzeption über Pilotierung bis zum Praxiseinsatz sämtliche Entwicklungsphasen abzudecken. Ziel ist es, frühzeitig konkrete Lösungsansätze bereitzustellen, die sich flexibel auf neue regulatorische und technologische Anforderungen adaptieren lassen.

synalis – unser Beitrag zur digitalen Kreislaufwirtschaft

Als auf Prozessdigitalisierung spezialisierter IT-Dienstleister übernehmen wir im Projekt DiVaBatt eine Schlüsselrolle: Die Entwicklung und Implementierung der skalierbaren Cloud-Plattform, die verschiedenste Datenquellen und Systeme der Partner vernetzt, steht dabei im Zentrum unseres Beitrags. Konkret bedeutet das:

  • Erweiterung von Dynamics 365 Business Central: Wir entwickeln Zusatzmodule, die Echtzeitdaten verarbeiten, diese KI-gestützt analysieren und für die Batterie-Kreislaufwirtschaft nutzbar machen – etwa zur automatisierten Klassifikation und Steuerung von Materialflüssen.
  • Modulare Cloud-Architektur: Die Plattform wird so gestaltet, dass sie flexibel auf unterschiedliche Anforderungen in der Batterie-Kreislaufwirtschaft reagieren kann – von der Rücknahmesteuerung über die Sortierung bis hin zur Berichterstattung.
  • KI-Methoden in Unternehmensprozessen: Wir legen den Fokus darauf, intelligente, (teil-)automatisierte Entscheidungsunterstützung in bestehende Prozesse einzubetten, z. B. zur Klassifikation von Batteriezellen, Steuerung von Materialflüssen und Compliance-Prüfung.

Was mich besonders freut: Wir können unsere Erfahrung aus gleich mehreren Fachbereichen einbringen – von Entwicklung und Integration von Microsoft Dynamics 365 über KI-Services bis hin zu Analyse-Tools. Daraus entstehen Lösungen, die sich hochgradig auf andere Anwendungsfelder der Kreislaufwirtschaft übertragen lassen und insbesondere KMU zugutekommen.

Ausblick für die Praxis

Mit DiVaBatt schaffen die Projektpartner nicht nur einen Prototypen, sondern eine Blaupause für digitale Ressourcenmanagement-Systeme in der gesamten Kreislaufwirtschaft. Damit lassen sich regulatorische Anforderungen, Nachhaltigkeitsziele und ökonomische Effizienz in Einklang bringen – ein entscheidender Schritt für eine zukunftsfähige Industrie in Deutschland und Europa.

Fazit: Nachhaltigkeit, wir kommen

DiVaBatt steht für den Aufbruch in eine digitale, transparente und nachhaltige Batterie-Kreislaufwirtschaft. Das Projekt zeigt, wie Innovationskraft, regulatorische Anforderungen und praxisorientierte IT-Lösungen Hand in Hand gehen können. Gemeinsam setzen GRS, Fraunhofer IST und wir als synalis Maßstäbe für eine Technologie, die weit über die Batteriebranche hinaus Wirkung entfalten kann – im Dienst einer ressourceneffizienten, klimafreundlichen und wettbewerbsfähigen Wirtschaft.

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Ihre Ansprechpartnerin

    Laura Krüger, Team Manager Sales