Weichenstellung für die Zukunft
Neue Gesellschafterstruktur und erweiterte Geschäftsführung
synalis hat im Sommer 2025 einen wichtigen Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit gemacht: Mit der Neugestaltung der Gesellschafterstruktur werden Daniel Philips und Jens P. Klasen als neue Gesellschafter Teil der Anteilseigner und übernehmen zugleich Verantwortung in der Geschäftsführung. Die dhpg bekräftigt diesen gemeinsamen Zukunftskurs durch die Aufstockung ihrer Beteiligung. Was das für das Unternehmen, die Mitarbeitenden und unsere Kunden bedeutet, erläutern die drei Gesellschafter Andreas Lau, Daniel Philips und Jens P. Klasen im Interview.
„Die neue Struktur ist ein Bekenntnis zu Kontinuität, Partnerschaft und Wachstum.“
Herr Lau, was bedeutet die neue Gesellschafterstruktur für synalis?
Andreas Lau: Die Anpassung der Gesellschafterstruktur ist für uns ein strategischer Schritt, um synalis langfristig zukunftsfähig aufzustellen. Wir schaffen damit die Basis, die Gesellschafterbasis sukzessive zu verbreitern und sicherzustellen, dass das Unternehmen auch künftig von Menschen geführt wird, die unser Geschäft verstehen und unsere Werte teilen. So bleibt synalis ein verlässlicher Partner – für Kunden, Mitarbeitende und Partner.
Wie kam es zur Entscheidung, den Gesellschafterkreis zu erweitern und die Beteiligung der dhpg aufzustocken?
Andreas Lau: Mir war früh klar, dass eine nachhaltige Unternehmensnachfolge rechtzeitig vorbereitet werden muss – besonders, wenn man auf interne Lösungen setzt. Die Erweiterung des Gesellschafterkreises und die stärkere Einbindung der dhpg sind Ausdruck dieses langfristigen Denkens. Wir setzen auf Kontinuität und wollen Verantwortung auf mehrere Schultern verteilen.
„Mehr Perspektiven, mehr Nähe zum Kunden, mehr Innovationskraft.“
Welche strategischen Ziele verfolgt synalis mit der neuen Konstellation?
Daniel Philips: Mit der neuen Struktur sind wir breiter aufgestellt und bündeln zusätzliche Erfahrung und Know-how. Das stärkt unsere Fähigkeit, innovative Lösungen zu entwickeln und neue Geschäftsfelder – etwa Managed Services und eigene Produkte – gezielt am Markt zu etablieren. Für unsere Kunden bedeutet das: Sie können sich weiterhin auf gewohnte Qualität, schnelle Entscheidungen und eine jederzeit handlungsfähige Führung verlassen. Jeder von uns bringt eigene Schwerpunkte ein, was die Lösungsqualität und die Nähe zum Kunden weiter erhöht.
Wie verändert sich die Zusammenarbeit mit der dhpg?
Andreas Lau: Die Partnerschaft mit der dhpg war schon immer eng und vertrauensvoll. Die höhere Beteiligung ist ein klares Zeichen für das gegenseitige Vertrauen und wird die Zusammenarbeit weiter intensivieren.
„Wir wollen den synalis-Spirit bewahren und weiterentwickeln.“
Herr Klasen, was hat Sie zu diesem Schritt motiviert?
Jens P. Klasen: Unsere Motivation war von Anfang an, synalis wirtschaftlich und organisatorisch weiterzuentwickeln. synalis ist für uns ein Ort, an dem innovative Ideen gehört und pragmatisch umgesetzt werden. Die Entscheidung, nach der Geschäftsbereichsleitung die Gesamtverantwortung zu übernehmen, fiel uns leicht – auch, weil uns der synalis-Spirit am Herzen liegt. Wir wollen diese besondere Unternehmenskultur bewahren und weiterentwickeln.
„Fokus auf Innovation, Wachstum und moderne Arbeitsweisen.“
Welche Themen stehen für synalis in den nächsten Jahren im Vordergrund?
Jens P. Klasen: Im Mittelpunkt steht für uns, die Marktposition von synalis weiter auszubauen – sowohl durch innovative Produkte und Managed Services als auch durch effiziente, transparente interne Prozesse. Wir investieren in moderne Arbeitsweisen, fördern die Gewinnung und Bindung von Fachkräften.
Wie wollen Sie die Marktposition stärken?
Daniel Philips: Wir arbeiten konsequent daran, unser Auftreten und unsere Prozesse weiter zu professionalisieren und methodisch abzusichern. Innovationen, eine starke Marktansprache und die Entwicklung eigener Produkte sind dabei zentrale Hebel. Die verstärkte Zusammenarbeit mit unseren Partnern wird diesen Weg zusätzlich unterstützen.
„Verlässlichkeit und Partnerschaft bleiben unser Anspruch.“
Herr Lau, was möchten Sie Kunden und Partnern zum Abschluss mitgeben?
Andreas Lau: Unser Ziel ist es, dass synalis auch mittel- und langfristig ein verlässlicher und seriöser Partner bleibt – für Kunden wie für Mitarbeitende. Mit der neuen Gesellschafterstruktur haben wir einen wichtigen Schritt in diese Richtung gemacht. Wir freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam weiterzugehen.
Die neue Gesellschafterstruktur und die erweiterte Geschäftsführung sind ein klares Signal: synalis setzt auf Kontinuität, Innovation und partnerschaftliches Wachstum. Wir freuen uns auf die nächsten Schritte – gemeinsam mit unseren Kunden, Partnern und dem gesamten Team.
Stand: 16.12.2025
