Sie sind Personalentwickler oder Geschäftsführer und möchten wissen, wie es um die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter bestellt ist? Insbesondere jetzt, da viele Mitarbeiter lange Zeit im Homeoffice gearbeitet haben? Sie möchten frühzeitig erkennen können, was aktuelle Brennpunkte sind, um zielgerichtete Optimierungen einzuleiten und so mehr Planungssicherheit zu gewinnen?
Mit dem Happiness-Index, dem Stimmungsbarometer Tool, erhalten Sie das gewünschte konstruktive und valide Feedback, auf dem Sie aufbauen können! Sammeln Sie mithilfe des Feedback Tools wiederkehrend Mitarbeiterfeedback als Basis für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen.
Einige Unternehmen stoßen sich an Mitarbeiterbefragungen. Der häufigste Grund: Sie fürchten hohen Ressourcenaufwand, wenn es um die Konzeptionierung und Entwicklung von Fragebögen, deren Verteilung und Auswertung geht. Zudem bedarf es eines passenden Feedback Tools, das die Mitarbeiterbefragung entsprechend unterstützt. Die gute Nachricht: für beide Teile gibt es eine einfache Lösung.
Ergänzen Sie ihr jährliches Mitarbeitergespräch um relevante Mitarbeiterbefragungen und profitieren Sie von der Möglichkeit, auf Ihre Mitarbeiter einzugehen und eine lern-orientierte Feedback-Kultur aufzubauen. Der Happiness-Index überzeugt mit seiner Benutzerfreundlichkeit, Einfachheit und Gestaltungsflexibilität.
Im Download zusammengetragen finden Sie
1. Anonymität: Um offenes und ehrliches Feedback zu erhalten, dürfen Rückschlüsse auf einzelne Personen nicht möglich sein. Die Befragung soll vollständig anonymisiert erfolgen, um ein ehrliches Feedback im sicheren Rahmen zu erhalten.
2. Freiwilligkeit: Die Teilnahme an einer Befragung sollte immer auf freiwilliger Basis geschehen, um keine Abwehrhaltung bei den Mitarbeitern hervorzurufen.
Motivieren Sie stattdessen zur Rückmeldung und erklären Sie, dass ein valider Gesamteindruck nur dann entstehen kann, wenn möglichst viele Mitarbeiter an der Befragung teilnehmen.
3. Kommunikation: Die Art und Weise, eine Befragung anzukündigen, zu begleiten und die Ergebnisse der Befragung zu veröffentlichen, nimmt großen Einfluss auf die Rücklaufquote, die Ehrlichkeit der Aussagen und Akzeptanz seitens der Mitarbeiter. Hier ist Fingerspitzengefühl gefragt. Zeigen Sie auf, von welchen positiven Effekten die Mitarbeiter selbst profitieren können, wenn sie dem Arbeitgeber durch ehrliche Rückmeldung die Chance zur Optimierung bieten.
4. Wiederholung: Um Entwicklungen und Trends angemessen abzubilden, sollte eine Mitarbeiterbefragung regelmäßig wiederholt werden.
Mit Microsoft Forms for Office 365 erhalten Sie ein komfortables Feedback Tool, welches bereits im MS Office 365-Paket enthalten ist. Eine weitere Insellösung wird nicht benötigt.
